الباب الأول
التعريف بالشبكة
آ ـ مقدمة:
شبكة حقوق الانسان العراقية في
المهجر مؤسسة عراقية تعنى بكل ما يهم أبناء العراق في
الولايات المتحدة الأمريكية من أمور ثقافية وإنسانية
واجتماعية وتربوية ورياضية، وتسهر على مصالح أبناء
العراق على اختلاف طوائفهم وأعراقهم وانتماءاتهم. وهي
مؤسسة مستقلة لاتخضع في سياستها لأي سلطة سياسية أو
دينية أو حزبية أو تنظيمات عراقية أو غير عراقية،
وجميع انشطتها وقراراتها ذاتية تستمد قوتها من إرادة
أعضائها ومن القوانين المعمول بها في الولايات المتحدة
الأمريكية.
تعمل شبكة المواقع العراقية في
المهجر لخدمة أبناء الجالية ومصالحهم المشتركة دون أن
تتبوأ منصب الوصاية عليهم. وبما أن هذه الشبكة لا تحقق
أرباحاً مادية في أنشطتها، لذلك فإن جميع أنشطة
العاملين فيها والأعضاء هي تطوعية غير مدفوعة الأجر.
بدأ العمل على إنشاء شبكة المواقع
العراقية في المهجر في شهر تشرين الثاني / نوفمبر 2006
في ولاية ميشيغان الأمريكية بمجرد الموافقة عليها
وإشهارها لدى الدوائر الرسمية الأمريكية المعنية، ولقد
اختيرت هذه الولاية كمقر رئيسي لها، ويحق للشبكة
اختيار فروع لها في الولايات الأخرى، وفي خارج
الولايات المتحدة الأمريكية. كما يحق للشبكة أنشاء
مراكز إعلامية، وإصدار مختلف أنواع المطبوعات
والمنشورات التي تدخل في مجال أنشطتها.
ب ـ أهداف الشبكة:
تعمل الشبكة على تحقيق الأهداف
التالية:
1. تنشيط التواصل بين أبناء الشعب
العراقي في المهجر وفي الوطن الأم، وبينهم وبين
الرابطات العراقية الأخرى سواء داخل الولايات المتحدة
الأمريكية أوخارجها، وإقامة فروع لها في المدن
العراقية. وتسهيل اندماجها بالمجتمع الأمريكي
والمساهمة في الحياة الاجتماعية الأمريكية ، وبنفس
الوقت تعمل على منع تلاشي أبناء هذه الجالية في
المجتمعات التي تعيش فيها.
2. منع اندثار الشعور بالانتماء إلى
الوطن الأم، وخاصة بين أبناء الجالية المولودين في
الولايات المتحدة، وذلك بإقامة أنشطة لغوية وثقافية
واجتماعية ورياضية تجمعهم وتوقظ فيهم شعوراً دائماً
بالانتماء إلى وطنهم الأم.
3. حث أبناء الجالية المقيمين خارج
الولاية في تجمعات عراقية قليلة العدد على الاتصال
بالشبكة والاستفادة من رعايتها ومساعداتها المختلفة.
4. رعاية الإنتاج الفكري العراقي
الفردي المعزول بسبب الغربة في المناطق التي لا تتوافر
فيها جالية عراقية أو أنشطة عراقية ثقافية جماعية، ومد
يد التعاون والرعاية لكل أديب أو مفكر عراقي في المهجر
والتواصل معه من خلال الشبكة.
5. تعزيز التعاون الثقافي والإعلامي
بين أبناء الجالية وبين أبناء الوطن الأم.
6. توفير الأجواء الملائمة للمثقفين
العراقيين لأداء دورهم الثقافي والتربوي لخدمة أبناء
الجالية.
7. مد يد العون لكل عراقي يأتي حديثاً
إلى الولايات المتحدة وتأخذ بيده وتساعده للاستقرار
النفسي والمعنوي في المهجر.
8. تقوم اللجان المتخصصة في الشبكة
بتقديم توصياتها ومساعداتها للقادمين الجدد وعلى سبيل
المثال لا الحصر، أساتذة الجامعات العراقيين الذين
يمكنهم إرشاد الطلبة الجدد إلى أفضل الجامعات وأنسب
التخصصات وتأمين الاتصالات بينهم وبين الجامعات
والمعاهد الأمريكية.
9. تنشئ الشبكة أقنية اتصالات بينها
وبين الدوائر الحكومية المحلية لحل مشاكل أبناء
الجالية مثل دوائر الهجرة والمرور ودوائر الخدمة
الاجتماعية..إلخ، وتكلف المتطوعين من أعضاء الشبكة بها.
10. تنشيء الشبكة لجنة متخصصة من بين
أعضائها للعناية بالاتصالات بالحكومة العراقية وتقديم
المقترحات والتوصيات في أمور تهم الجالية العراقية في
المهجر.
11. تكريم أبناء الجالية المتفوقين
وإقامة حفلات تكريم لهم.
الباب الثاني
التنظيم الهيكلي للشبكة
يتكون التنظيم الهيكلي للشبكة من
ثلاث هيئات:
الأولى : الهيئة التأسيسية:
وتضم الأعضاء الأصليين الذين قاموا
بتأسيس الشبكة وإشهارها، والأعضاء غير المؤسسين
المنضمين إليها حسبما سيرد شرحه لاحقاً.
الثانية : الهيئة الإدارية:
وتضم أعضاء الهيئة التأسيسية ورؤساء
اللجان المنتخبة من الهيئة العامة للأعضاء.
اللجان المتفرعة عن الهيئة الإدارية
:
• اللجنة المالية.
• اللجنة الإعلامية والثقافية.
• اللجنة الرياضية والفنية.
• لجنة المتابعة القانونية
• لجنة العلاقات العامة والاتصالات
الخارجية.
الثالثة: الهيئة العامة:
• فضلاً عن الأعضاء المؤسسين، تضم
الهيئة العامة للشبكة كافة الأعضاء المنضمين وأعضاء
الشرف، والمندوبين المنسقين عن التنظيمات والرابطات
الثقافية الموازية.
الباب الثالث
المنهاج العملي للشبكة
الهيئة التأسيسية للشبكة:
الهيئة التأسيسية هي المرجعية الأولى:
1 ـ تتكون الهيئة التأسيسية من
الأعضاء المؤسسين والموقعين على هذه اللائحة المنظمة.
2 ـ عند شغر مركز واحد أو أكثر من
الأعضاء المؤسسين بسبب الوفاة أو الاستقالة أو لأي سبب
آخر تقوم الهيئة التأسيسية بتعيين من يحل محله من بين
أعضاء الهيئة العامة حسب أقدمية الانتساب إلى الشبكة
ومستوى أنشطته فيها.
3ـ تشرف الهيئة التأسيسية على أعمال
اللجان المتفرعة عنها و على مدى نجاحها في أداء المهام
الموكلة إليها. ويحق للهيئة التأسيسية اتخاذ قرار بحل
أي لجنة بموجب اقتراح رئيس الشبكة أو اقتراح اثنين من
أعضاء الهيئة التأسيسية، ويشترط موافقة جميع أعضاء
الهيئة التأسيسية المطلقة على القرار. وعند عدم الحصول
على الموافقة المطلقة، يطرح الموضوع على الهيئة العامة
التي تؤخذ أصواتها بالأغلبية النسبية وذلك لتجاوز أي
خلاف بين أعضاء الهيئة التأسيسية، وتجسيداً للروح
الديموقراطية في إدارة الشبكة.
تتكون الهيئة التأسيسية من:
1. رئيس الشبكة.
2. نائب الرئيس.
3. أمين سر الهيئة التأسيسية (سكرتير
الشبكة)
آ ـ صلاحيات ومهام الهيئة التأسيسية:
1. تنتخب رئيس الشبكة ونائب الرئيس
وأمين السر من بين أعضائها المؤسسون سنوياً، وتصادق
على اختيار اللجان المنتخبة من بين أعضاء الشبكة.
2. تبت في صلاحية اللجان ومدى
التزامها بالمهام الموكلة إليها، وتقترح دعم هذه
اللجان أو حلها وإعادة انتخاب أعضاء آخرين بدلاً عنها.
3. للهيئة التأسيسية الحق في اختيار
أو توكيل من يمثل الشبكة لدى الشبكات الموازية ، في
الولايات المتحدة أو خارجها.
4. إقالة اللجان أو تعيينها يتم من
قبل الهيئة العامة.
ب ـ صلاحيات ومهام الهيئة الإدارية:
1. تختار كل لجنة رئيساً لها من بين
أعضائها وتتعاون معه في أداء مهمته، وعند استقالة رئيس
أي لجنة فإن نفس اللجنة تختار لها رئيساً آخر من بين
أعضائها.
ج ـ صلاحيات الهيئة العامة للشبكة:
1. تعتبر هذه الهيئة بمثابة برلمان
الشبكة، فهي تمارس السلطة التشريعية فيها.
2. احتراماً للتسلسل الهرمي للإدارة
تبقى للهيئة التأسيسية مكانتها المرموقة، فلا يحق لأي
من أعضاء الشبكة المطالبة بإقالة العضو المؤسس. أما
أعضاء الهيئة التأسيسية المنضمون إلى هذه الهيئة فيحق
للهيئة العامة سحبهم من عضوية الهيئة التأسيسية
واستبدالهم بأعضاء آخرين حسب تاريخ أقدميتهم في
الانتساب إلى الشبكة ومستوى أنشطتهم في الشبكة، بموجب
اقتراح ثلث أعضاء الهيئة العامة وموافقة أغلبيتها
النسبية.
الباب الرابع
اجتماعات الشبكة
تعقد في الشبكة ثلاثة أنواع من
الاجتماعات:
أولاً ـ اجتماعات الهيئة التأسيسية:
• تجتمع هذه اللجنة بدعوة من أمينها
العام أو بدعوة من أحد أعضائها لمناقشة الأمور الطارئة
ذات الأهمية وإيجاد حلول لها. ويمكن لأعضاء هذه الهيئة
عقد اجتماعاتها في أي وقت.
النصاب القانوني لانعقاد اجتماعات
الهيئة التأسيسية:
1. النصاب القانوني لانعقاد اجتماعات
الهيئة التأسيسية هو حضور 75 % من عدد أعضائها،على أن
تعقد بحضوررئيس الشبكة. وفي حال عدم اكتمال هذه النسبة
يتم إخطار أعضاء الهيئة بانعقاد اجتماع آخر طارئ،
ويعتبر حضور الأعضاء في الاجتماع الطارئ مكتمل النصاب
إذا حضره رئيس الشبكة وزادت نسبة الحاضرين من أعضاء
الهيئة الإدارية عن 60% وتعتبر القرارات الصادرة عن
الاجتماع وكأنها صادرة بالأغلبية.
2. تتخذ قرارات الهيئة التأسيسية
بالإجماع في الأمور المتعلقة بالتنظيمات الهيكلية
وتعديل الأنظمة الداخلية، والبت في الأمور المتعلقة
بعضوية الشبكة. وعند حدوث خلاف في اتخاذ القرارات يدعو
رئيس الشبكة إلى عقد اجتماع للهيئة الإدارية التي تضم
الأعضاء المؤسسين ورؤساء اللجان لمناقشة الموضوعات
الطارئة المحالة إليها من الهيئة التأسيسية . أما فيما
يتعلق بالأمور الإدارية فيكتفى بتوفر الأغلبية النسبية
لتصبح القرارات سارية المفعول.
ثانياً: اجتماعات الهيئة الإدارية:
1. تعقد الهيئة الإدارية اجتماعاتها
الاعتيادية شهرياً.
2. يدعو أمين سر الشبكة لعقد
الاجتماعات الشهرية التي تحددها الهيئة الإدارية في
نهاية الاجتماع السابق من حيث المكان والزمان. ويجوز
للرئيس أو نائبه في حالة غيابه، أو أي رئيس لجنة طلب
عقد اجتماع طارئ لمناقشة أمور تستدعي حلولاً عاجلة أو
لمناقشة الموضوعات المحالة إليها من اللجنة التأسيسية.
3. النصاب القانوني لانعقاد اجتماعات
الهيئة الإدارية هو حضور 60 % من عدد أعضائها على أن
تعقد بحضور رئيس الشبكة واحد الاعضاء الأخريين.
4. القرارات التي تتخذ في اجتماع
الهيئة الإدارية تكون لها صفة الإلزام بحصولها على 75
% من أصوات اللجنة. وفي حال فشل القرارات في الحصول
على نسبة الـ 75 % يدعو رئيس الشبكة إلى عقد اجتماع
طارئ للهيئة العامة للشبكة التي تتكون من كافة أعضاء
الشبكة، وطرح الموضوعات على الهيئة للمناقشة والتصويت.
ثالثاً ـ اجتماعات الهيئة العامة
للشبكة:
1. تعقد اجتماعات هذه الهيئة كل ستة
أشهر لمناقشة تقرير أمين عام الشبكة نصف السنوي حول
أنشطة الشبكة وميزانيتها وأداء لجانها.
2. النصاب القانوني لاجتماعات الهيئة
العامة هو 60 % من مجموع أعضائها. وفي حال عدم اكتمال
النصاب القانوني، يحدد رئيس الشبكة أو مساعده المكلف
موعداً آخر يتم تبليغه للأعضاء. ويكتمل النصاب
القانوني لاجتماع الهيئة العامة بحضور 51 % من مجموع
أعضائها.
قرارات الهيئة العامة تصبح ملزمة
للجميع بحصولها على 60 % من الأصوات. وتصبح مرضية يخضع
لها الجميع بروح رياضية. أما إذا لم تحصل على هذه
النسبة فيعاد طرحها للتصويت ويكتفى بأغلبية 51 % من
الأصوات.
يحق لأي عضو أن يطلب توضيح أي لبس أو
غموض في مضمون التقرير نصف السنوي والاطلاع على
مستنداته الداعمة. كما يحق لثلث أعضاء الهيئة العامة
طرح الثقة بأي رئيس لجنة للتصويت. ويعفى رئيس اللجنة
من مهمته بحصول القرار المعارض على 51 % من أصوات
الهيئة.
الباب الخامس
عضوية الشبكة
أولاً : التقدم لعضوية الشبكة حق لكل
عراقي يوافق على النظام الداخلي للشبكة. ويشترط في
قبول العضو توفر الشروط التالية:
1 ـ أن لا يكون طلب انضمامه للشبكة
وسيلة لتحقيق مصالح شخصية تتنافى مع شروط العضوية.
2 - ترحب الشبكة بالأعضاء غير
المهاجرين، أي العراقيين الأمريكيين القدامى، أو الذين
يقيمون في الوطن الأم ويرغبون في المشاركة في أنشطة
الشبكة. وفي هذه الحالة يعفى العضو المقيم في الوطن
الأم أو في أي دولة من دول المهجر من شرط حضور
الاجتماعات الدورية للشبكة.
3 - أن يتقدم بطلب انتساب رسمي
للحصول على عضوية الشبكة، وتقوم الهيئة التأسيسية
بالبت في الطلب وإعلام الطالب بقرار الهيئة خلال فترة
أقصاها ثلاثون يوماً من تاريخ تقديمه طلب العضوية.
أن يتعهد العضو المقبول بـ :
• المشاركة الفعلية في أنشطة الشبكة.
• حضور اجتماعات الشبكة.
• أن تكون إقامته قانونية في بلد
الاغتراب سواء في الولايات المتحدة أو كندا.
• التقيد بالأنظمة الداخلية للشبكة
والحرص على دعم العلاقات الطيبة والاحترام المتبادل
بين الأعضاء.
• يحق للهيئة التأسيسية منح العضوية
الفخرية لشخصيات يفيد انتماؤها للشبكة في دعم أنشطتها.
ثانياً: انتهاء العضوية في الشبكة:
تنتهي العضوية في الشبكة لأحد
الأسباب التالية:
1. الوفاة أو الاستقالة أو العودة
إلى أرض الوطن مع إخطار العضو بعدم رغبته في الاحتفاظ
بالعضوية.
• قرار صادر بالإجماع من الهيئة
التأسيسية بإنهاء عضوية أي عضو لسبب تقره الهيئة
التأسيسية مخالفة متكررة ومتعمدة للنظام الداخلي
للشبكة.
• إثارة مشاكل جانبية بين الأعضاء
مما يعيق أنشطة الشبكة.
• يحق للعضو المفصول إعادة التقدم
بطلب الحصول على عضوية الشبكة بعد زوال السبب الذي أدى
إلى إسقاط عضويته. ويشترط في إعادة قبول العضو موافقة
الهيئة التأسيسية بالإجماع. ولا يبت بهذا النوع من
القرارات في اجتماعات الهيئة التأسيسية إلا إذا توفرت
الأغلبية المطلقة في انعقاد اجتماعها حرصاً على
استقرار العلاقات الطيبة المتبادلة بين الأعضاء في
الشبكة.
الباب السادس
الهيئة الإدارية واللجان ومهامها:
إضافة لمنصب رئيس الشبكة ونائبه
وأمين سر الشبكة ، تنتخب الهيئة العامة للشبكة اللجان
الإدارية، وتتولى الهيئة التأسيسية إصدار قرارات
اعتماد اللجان الفائزة في الانتخابات.
أولاً ـ تضم الهيئة الإدارية اللجان
التالية:
1. اللجنة المالية.
2. اللجنة الإعلامية والثقافية.
3. الجنة الرياضية والفنية.
4. لجنة العلاقات العامة والاتصالات
الخارجية.
5- لجنة المتابعات القانونية
• يرأس كل لجنة أحد أعضائها بالتصويت
الإداري بينهم .
الباب السابع
مهام الهيئة التأسيسية واللجان
المنتخبة
آ ـ الهيئة التأسيسية:
رئيس الهيئة التأسيسية ونائبه:
1. يدير جلسات الهيئة التأسيسية
واجتماعات الهيئة الإدارية .
2. يحق له الدعوة لعقد اجتماعات
طارئة إذا ما استدعت الضرورة ذلك.
3. يوقع الرئيس على الشيكات المصرفية
من حساب ميزانية الشبكة إلى جانب توقيع رئيس اللجنة
المالية لتغطية النفقات النثرية التي لا تزيد عن مائة
دولار. أما الشيكات المصرفية التي تزيد قيمتها على هذا
الحد فتصرف بعد موافقة الهيئة التأسيسية.
4. يكلف الرئيس نائبه بالمسؤوليات
المنوطة به خلال فترة غيابه خطياً، وتحدد في قرار
التكليف بدايته ونهايته وصلاحياته ويبلغها لاعضاء
الهيئة التأسيسية ورؤساء اللجان ، ويتولي نائب الرئيس
مهامه ومسؤولياته كاملة طيلة فترة التكليف.
5 – كافة مراسلات الشبكة يجب ان تحمل
توقيع رئيس الشبكة بعد صياغتها وتوقيعها من قبل امين
سر الشبكة او من ينوب عنه.
6. يحق للهيئة التأسيسية تجميد عضوية
أي عضو مؤسس لمدة أقصاها سنة واحدة في حال مخالفته
المتعمدة لأحكام هذا النظام، ويشترط موافقة بقية
الأعضاء على قرار تجميد العضوية. وفي حال تكرار
المخالفة يحق للرئيس فصله من الشبكة.
مهام إضافية لأمين سر الشبكة:
وهو عضو مؤسس في الشبكة ويعتبر أمين
سر الشبكة:
1. ينظم مواعيد الاجتماعات الدورية
والطارئة وأماكن انعقادها ، ويتولى تبليغ الأعضاء
بمواعيد انعقادها والتعديلات الطارئة عليها.
2. يتولى تسجيل محاضر الاجتماعات
العادية والطارئة، وتزويد الأعضاء الغائبين بنسخ عن
محاضر هذه الاجتماعات بناءاً على طلبهم.
3. يتولى صياغة وتحرير كافة مراسلات
الشبكة الخارجية ويوقع عليها قبل تقديمها الى رئيس
الشبكة أو نائبه للتوقيع عليها. أما المراسلات
الداخلية فيصدرها بصورة "مذكرات إدارية داخلية" دونما
حاجة للعودة إلى رئيس الشبكة على ان يقدم تقريرا
وافيًا عن مضمونها اسبوعيا لرئيس الشبكة.
4. يتولى التنسيق بين اللجان في
الأمور الإدارية وإدراج فحواها في المذكرات التحضيرية
للاجتماعات.
ب ـ اللجنة المالية:
يتولى أمين اللجنة المالية إعداد كشف
مالي لاحتياطي الشبكة يعرضه في اجتماعات الهيئة
التأسيسية. كما يعرض بنود الميزانية السنوية عند عقد
جلسات الهيئة العامة للشبكة. وللقيام بهذه المسؤولية
يتولى المهام التالية:
1. مسك السجلات المالية الخاصة
بالشبكة.
2. تنظيم الشيكات المصرفية والتوقيع
عليها إلى جانب توقيع رئيس الشبكة أو نائبه حسبما ورد
ذكره في الفقرة الثالثة من مهام رئيس الشبكة.
3. التبرعات الخارجية لدعم أنشطة
الشبكة قبولها مرهون بموافقة رئيس الشبكة، بشرط عرضها
في أول اجتماع للهيئة الإدارية يعقد بعد قبولها.
وينظرفي إعادتها إلى المتبرع إذا تم الاعتراض عليها من
قبل الهيئة الإدارية.
4. مشتريات الأصول الثابتة ومصاريف
الشبكة التي تزيد عن مائة دولار أمريكي تخضع لموافقة
الهيئة التأسيسية حسبما ورد في الفقرة الثالثة من
صلاحيات رئيس الشبكة.
ج ـ اللجنة الثقافية والإعلامية:
تخضع أنشطة اللجنة الثقافية
والاعلامية للموافقة الأولية للهيئة الإدارية، وتقع
على عاتق رئيس اللجنة الثقافية وضعها موضع التنفيذ.
وتشمل هذه الأنشطة:
1. الإعداد للندوات والمحاضرات
الثقافية بمختلف أنواعها.
2. إصدار الكتيبات والكتب والمجلات
والدوريات المختلفة، والدوريات الناطقة باسم الشبكة.
3. إقامة معارض فنية لمنتجات الأعضاء
وأبنائهم وبناتهم وتسليط الأضواء عليها بالتنسيق مع
لجنة الإعلام والعلاقات العامة والاتصالات الخارجية،
بما يساهم في دعم وبروز أنشطة الجالية الثقافية.
4. تكوين فرق موسيقية ومسرحية من
الهواة من أبناء الجالية وإقامة معارض تشكيلية برعاية
الشبكة.
د ـ اللجنة الإعلامية:
اختصاص هذه اللجنة تخطيطي وفني تتولى
ترجمة قرارات وسياسة الهيئة العامة إلى مواد إعلامية
ملموسة. فتضع الهيئة الإدارية الخطوط العامة للسياسة
الإعلامية للشبكة، ويتولى رئيس الشبكة التأشير عليها
وتحويلها إلى اللجنة الإعلامية والثقافية التي تتولى:
1. صياغة البيانات المكتوبة وتدقيق
تصاميم الإعلانات والملصقات والنشرات الآنية ذات الصفة
المؤقتة.
2. إعداد بيانات الأنشطة الموسمية
للشبكة للإعلان عنها والدعاية لها.
3. تزويد لجنة العلاقات العامة
والاتصالات الخارجية بالمواد الإعلامية الواردة في
الفقرة الأولى أعلاه لتتولى تنفيذها.
4. متابعة ورصد الأخبار والمطبوعات
والمنشورات التي تصدرها الرابطات أو التنظيمات الأخرى
والتي تتناسق مع أهداف الشبكة وأنشطتها، ووضعها بين
يدي الهيئة الإدارية للاطلاع عليها واتخاذ المواقف
المناسبة حيالها.
5. تحرص على عدم التداخل بين
اختصاصات هذه اللجنة مع اختصاصات لجنة العلاقات العامة،
فاختصاصات اللجنة الإعلامية تخطيطية وفنية، بينما
اختصاصات العلاقات العامة والاتصالات الخارجية عملية
وتنفيذية.
هـ ـ اللجنة الرياضية والفنية:
الأنشطة الرياضية بأنواعها ترتبط
باتساع قاعدة أعضاء الشبكة وتوفر إمكانياتها. والأنشطة
الرياضية للشبكة تدار من قبل رئيس اللجنة الرياضية
بإشراف الهيئة الإدارية للشبكة. ويدور مجال نشاطها في:
1. تكوين فرق رياضية مختلفة والسعي
لتوفير الملاعب العامة بالتنسيق مع الأندية الرياضية
أو الدوائر الرياضية الرسمية. وتضم هذه الفرق أعضاء من
الشبكة وأبناءهم وبناتهم.
2. تنظيم مباريات عامة بين الفرق
الرياضية للجالية والمساهمة في المباريات الدورية
والسنوية.
3. تأسيس ودعم وتدريب فريق للشطرنج
وغيره من الأنشطة الذهنية المشابهة.
و ـ لجنة العلاقات العامة والاتصالات
الخارجية:
1. لجنة العلاقات العامة هي قاعدة
وقمة الشبكة في آن واحد. وبصفة عامة: كل عضو في الشبكة
هو عضو في العلاقات العامة للشبكة. ولجنة العلاقات
العامة هي الواجهة الخارجية للشبكة ووجها البارز.
والعلاقات العامة هي الجهة المختصة بتسهيل وإزالة
العقبات الخارجية التي تعيق أنشطة لجان الشبكة
الثقافية والاجتماعية والإعلامية والرياضية.
2. تتولى لجنة العلاقات العامة تنفيذ
السياسة الإعلامية التي تعتمدها الهيئة الإدارية ويؤشر
عليها رئيس الشبكة. أنشطة العلاقات العامة مفتوحة
تقيدها السياسة العامة للشبكة وقراراتها المطلوب
تنفيذها. ومن مهام هذه اللجنة:
• الترحيب بالضيوف العراقيين الذين
يزورون الولايات المتحدة بصفة رسمية أو شخصية،
والترحيب بالأدباء والشعراء وأعضاء الفرق الفنية الذين
يزورون الولايات المتحدة خلال وجودهم في ولاية ميشيغان.
• اقتراح وتقديم المبادرات التي تدخل
في أنشطة الشبكة أو التي تزيد من فعالياتها.
• الترحيب بزوار وضيوف الشبكة وإعداد
برامج لقاءاتهم مع مسؤولي الشبكة.
• الإشراف التنفيذي على عقد
المؤتمرات والاجتماعات والمحاضرات التي تقيمها الشبكة
والدعاية لها.
• تنفيذ قرارات الهيئة الإدارية في
الجانب المتعلق بالاتصالات الخارجية.
• الاتصال بوسائل الإعلام المرئية
والمسموعة والمقروءة.
• رئيس الشبكة هو المتحدث الرسمي
باسم الشبكة ، ورئيس لجنة العلاقات العامة ينوب عنه
كناطق رسمي باسم رئيس الشبكة.
الباب الثامن
حل الشبكة
• يحق للهيئة التأسيسية الانسحاب من
الشبكة دون طلب حلها، فيجتمع أعضاء الشبكة الراغبون في
استمرار نشاطهم ويشكلون مجلساً جديداً لإدارة الشبكة،
كما يعيدون انتخاب اللجان الإدارية.
• ينتهي الوجود القانوني للشبكة بأحد
الأساليب التالية:
أولاً ـ للهيئة التأسيسية بإجماع
أعضائها الحق في طلب حل الشبكة وتصفية أصولها الثابتة
والمالية. أما الأعضاء غير المؤسسين فلهم حق الاستقالة
من الشبكة، ولا يملكون حق طلب حلها.
1. تجتمع الهيئة العامة وتناقش موضوع
حل الشبكة وفق القواعد القانونية المعمول بها في
الولاية.
2. عند موافقة ثلثي الأعضاء على قرار
حل الشبكة، يصبح القرار ساري المفعول.
3. يحق للأعضاء المعارضين الحلول محل
الهيئة التأسيسية وإعادة إشهار الشبكة وتنشيطها. ويحق
لأي من الأعضاء المؤسسين إعادة انتسابه للشبكة كعضو
اعتيادي.
ثانياً ـ تنحل الشبكة قانونياً بصدور
قرار صادر عن حكومة الولاية بحلها. ويحق للهيئة
التأسيسية اتباع الوسائل القانونية للتصدي لقرارا الحل.
وفي حال نجاح مساعيها تجتمع الهيئة العامة لإعادة
ترتيب الأوضاع الداخلية واستئناف أنشطة الشبكة.
تم اعتماد هذا التنظيم في اجتماع
الهيئة التأسيسية لشبكة حقوق الانسان العراقية في
الولايات المتحدة الأمريكية.
بتاريخ : 8 / كانون الثاني / يناير/
2007
*_*_*_*_*_*